对于煤矿机械设备日常保养和维护山东中煤技术人员提出以下几点建议：
1.对在设备改装、设计方面有突出贡献的，及时向上级推荐参加“煤矿明星”、“煤矿标兵”等先进评选，同时在职工福利上给予倾斜，这样才能更好地激发操作工的积极性和创造性。
2.是健全完善管理制度，使设备作用得到有效发挥。设备操作坚持谁主管、谁负责，认真遵循“定岗、定人、定机”的三定原则，严格执行工作前、工作中和工作后检查的“三检”制度，确保机械设备正常运转。
3.每班坚持认真填写设备运转记录，月底汇总分析出现故障原因。要以“岗位描述”为契机，操作工在操作机械设备时，做到五自问：启动前问自己是否对其进行了检查;运行中问自己是否严格执行了操作规程和进行了巡回检查;查出隐患和发生故障问自己是否能排除，自己能否将故障解决，是否使设备“带病”运行;设备停运后问自己是否对机械设备进行了全面检查;
4.当班工作结束问自己是否如实填写了运转记录。只有这样有针对性的加强机械设备管理，新设备才能更好的在安全生产中发挥作用，才能为企业增产、增效，推进企业健康发展
煤矿机械设备是煤矿企业生存和发展壮大的根本， 没有这些设备的管理使用直接影响安全生产。无论是地面还是井下，采掘、运输提升、通风排水、通讯监控系统哪个环节机械设备出现故障，都会给企业安全生产造成影响，甚至造成经济损失。
